Jag tror på att simplifiera företagande så mycket som det bara går! Efter alla mina år inom IT & finans, jag har varit med om en hel del väldigt komplexa saker. Ju längre jag driver mina företag, desto enklare vill jag att det ska vara!

Enkelhet innebär såklart inte att det är lätt! Vore det lätt att starta och bygga en framgångsrik verksamhet så skulle alla göra det. Men, det är ytterst få som någonsin kommer att starta en verksamhet, och ännu färre som kommer att lyckas att bygga den till framgång.

 

(Hinner inte läsa nu? Jag kan skicka denna och de 4 kommande artiklarna till din e-post)

3 NYCKELEMENT

I all sin enkelhet hänger framgång på tre saker: 

👌🏿att du har en fantastisk produkt/tjänst som dina kunder vill köpa
👌🏿att du har ett fungerande, effektivt marknadsförings- och säljstrategi och system som gör att du kontinuerligt introducerar ditt erbjudande till den relevanta framtida kunden, samt ökar din relevans för rätta målgruppen
👌🏿att du är synlig och positionerar dig inför dina framtida kunder och få dem att köpa av dig

 

VANLIGASTE PROBLEM

Låt oss börja med att identifiera de vanligaste problemen som så många företagare stöter på.

  1. vill inte gå utanför comfort zone

Detta är något som vi stöter på hela tiden. Många har stora drömmar, och det VET vad de bör göra för att göra dessa drömmar till en sanning, men de är ovilliga att gå utanför sina comfort zones, och göra det som krävs.

Jag spelade en kort video gällande detta, lyssna gärna!

 

 

  1. fokuserar på fel saker

Väldigt vanligt problem bland företagare är att de fokuserar på fel saker, och kan därmed inte se resultat. Internet är full av heta taktiker som lovar fantastiska utfall, men oftast är dessa taktiker fel just för din verksamhet… eller

  1. det är fel tillfälle

Det kan vara så att en taktik eller teknik är just den där missing link för att växa din verksamhet, men om du inte har en helhetsbild och förstå ditt företags arkitektur, samt det läget du befinner dig just nu, så finns det risk att du fokuserar på saker som inte spelar roll just nu i det läget som du befinner dig i.

Om vi ska titta lite djupare på de olika saker som du behöver få rätt, och i vilken ordning du behöver implementera dessa så tänk på att först fokusera på att se till att du har någonting som dina prospektiva kunder faktiskt vill köpa.

För att du ska kunna avgöra det, så behöver du titta på din idé väldigt objektivt – dvs inte fokusera på huruvida du har en passion för något eller har kommit på någon fantastiskt grej som du (och dina kära) tycker alla borde vilja ha.

Jag vet att det känns trist, jag brukar säga att det finns åtminstone två sortens proffs som brukar anamma ‘build it and they will come’ mentalitet: ingenjörer och designers. Jag råkar vara både och, samt har jobbat med ingenjörer och designers i snart 20 år så jag vet hur det är…

Nästa fokusområde bör vara marknadsföring och sälj. Du vill sätta upp system och processer som gör ditt marknadsföringsarbete väldigt effektivt, och möjliggör att din tid går att jobba på de affärskritiska aktiviteterna.

Och nej, jag säger inte att marknadsföring & sälj inte skulle klassas som affärskritiska, tvärtom! Men, du behöver veta när det är dags att ta vid för till exempel manuell hantering.

För alla leads, speciellt de som kommer in till ditt liv via Internet är inte värda din eller ditt teams tid… iallafall inte riktigt än.

En annan viktigt punkt är att skapa system som automatiskt och kontinuerligt attraherar nya prospektiva kunder.

Detta är vad digital marknadsföring handlar om.

  • Att kunna systematisera kundackvisionsaktiviteterna.
  • Att veta att du alltid har nya leads att följa upp.
  • Att kunna beräkna hur mycket pengar du kommer att omsätta idag, imorgon, och om 6 månader.
  • Konsistens leder till stadig tillväxt.

Och det tredje fokusområdet är handlar om synlighet. Du behöver ha ett system för att nå ut till potentiella kunder.

Problem i denna fas kan delas i 3 olika typer av företagare:

  1. de som lägger enormt mycket tid på synlighet, tex sociala medier, utan några vidare resultat…
  2. de som vill inte synas överhuvudtaget…
  3. eller såklart, de som vill, men vet inte hur…

 

De som syns men säljer inget…

Problemet med sociala medier och annan typ av PR-aktiviteter är att de flesta inte har ett systematiskt sätt att generera betalande kunder med sina synlighetsaktiviteter.

Många lever i tron att ‘bara jag har ett Instagramkonto och lägger upp 2 bilder om dagen så har jag gjort min marknadsföring’

Problemet: det funkar inte så.

Du måste ha ett system som jobbar dag och natt för att konvertera dina följare, lajkare, och andra prospektiva kunder till kunder. Utan det systemet kommer inte dina sociala media aktiviteter några någon skillnad.

Sociala medier har en viktig roll i samhället och framför allt för företagare, men rollen kanske inte riktigt är den som många tror…

Dessutom, detta förändras konstant då plattformarna stryper din synlighet och styr över vem ska se dina postings. Det kan kännas orättvist men det är viktigt att förstå att det aldrig har funnits några gratisluncher för företagare – om du vill ha resultat, du behöver investera i din business!

 

De som inte vill synas…

Detta är ett stort problem eftersom om inte du och ditt varumärke syns, så finns ni inte. Det handlar inte enbart om att bli upptäckt via olika kanaler utan att bygga förtroende med dina prospektiva kunder.

Potentiella kunder googlar upp dig och ser det ut som att du inte existerar… enough said.

 

De som inte vet hur…

Många som vi jobbar med vill gärna använda sociala kanaler och annan typ av media med de vet inte helt enkelt hur de kan göra det på bästa möjliga sättet, för att kunna driva in affärer, och bygga sitt varumärkeskapital.

Lyckligtvis är det precis det vi håller på med 🙂 Här nedan ser du vår modell och nyckelelementen att fokusera på när du vill skapa tillväxt. Vi går systematiskt igenom olika faser av tillväxt, och varje steg har sina egna strategier, taktiker och aktiviteter. 

På vänster ser du olika faser i företagandet…

Känns dessa bekanta? Var är du just nu på din tillväxtresa? Vet du exakt vad du bör göra, och hur för att komma i dina mål & drömresultat? 

Som jag har skrivit här ovan så är ordningen A och O när man växer sin verksamhet! Vi jobbar enligt en tillväxtmodell som beskriver exakt vad man ska fokusera på i olika stadier, för att kunna ta sig till nästa nivå. 

Nästa steg: SKAPA PRODUKTER & TJÄNSTER SOM DINA FRAMTIDA KUNDER INTE KAN TACKA NEJ TILL. Kom över hit och fortsätt läsa

Vi hörs!

Love, Tiina

PS. vill du få detta som en PDF samt notifiering när steg 2-5 är redo för dig? Lämna dina kontaktuppgifter så får du allt via e-post.